Какие типы элементов создать для требований и небольших исправлений в шаблоне Scrum TFS 2015?

Моя команда принимает проект, который уже находится в производстве. Однако сейчас мы собираемся создать шаблон TFS Scrum с дальнейшей работой. Я понимаю, как создавать Epics\Features\PBIs\Tasks. Мои два вопроса:

  1. Если я создаю диаграмму рабочего потока Visio для всего решения в виде документации по требованиям, к какой "функции"\"PBI" это может относиться, поскольку это не является функцией продукта?
  2. Если есть небольшое исправление, такое как улучшение текста или даже исправление орфографических ошибок, это должно быть "Enabler Story\PBI"?

1 ответ

Update2

Диаграмма рабочего процесса Visio для всего решения в виде документации по требованиям.

Я не буду предлагать вам отслеживать это как рабочий элемент в TFS, в самом продукте вы можете использовать поддержку Markdown и хранить требования в дополнительном репозитории контроля версий или Git с полным контролем изменений. Вы можете добавлять вложения к рабочим элементам (включая раскадровки Powerpoint), но все, что составляет толстый документ, не является частью продукта.

Предлагаем вам взглянуть на ответ jessehouwing, связанный с этим: Как управлять требованиями (спецификациями) к Visual Studio Team Services (TFS)?


Обновить

как бы выглядело это описание PBI

"Элемент незавершенного производства" - это действительно что, функциональность, которую необходимо создать. Задача описывает шаги, которые необходимо предпринять, чтобы туда добраться.

Более подробную информацию вы можете найти в ответе на этот замечательный ответ jessehouwing: Объяснение разницы между элементом журнала невыполненных работ и задачей

к чему я отношу этот тип работы, так как как минимум мне нужен PBI, чтобы связать задачу с

Улучшение текста или даже исправление орфографической ошибки такого рода работы должны быть просто задачей, PBI - это то, о чем вы говорите с клиентом. Задача - это работа, необходимая для материализации PBI, а не то, о чем вы говорите с клиентом.

Эта задача должна относиться к PBI, такому как "Оптимизация кода".


Вопрос 1:

Разница между ними заключается в том, в какой степени детализации вы хотите работать с вашими рабочими элементами:

  • Журнал незавершенного производства товаров состоит из задач и оценивается усилия.
  • Функции состоят из элементов журнала незавершенного производства и имеют целевые даты.

Официальная страница руководства для этого, пожалуйста, обратитесь к управлению портфелем (PBI= История пользователя)

Если вы хотите более подробное объяснение и когда их использовать. Вы можете взглянуть на ответ agilejoshua на этот вопрос: различие между элементом журнала невыполненных работ по продукту и типом в типах рабочих элементов Team Foundation Он также написал блог, основываясь на своем понимании. Это действительно имеет большое справочное значение.

Вопрос 2:

Если вам просто нужно улучшить текст или даже исправить ошибки, абсолютно нет. Этот вид работ даже не относится к минимальной задаче.

Когда ваша команда управляет своей работой в спринте, она может разбить выполняемую работу на отдельные задачи.

Задачи могут включать разработку, тестирование и другие виды работ. Например, разработчик может определять задачи для реализации пользовательских историй, а тестировщик может определять задачи для написания и запуска тестовых случаев.

Другие вопросы по тегам