Можно ли классифицировать задачу, выполненную для следующего спринта, как всплеск?
Если все пользовательские истории для текущего спринта завершены, и мы работаем над задачей, которая будет для следующего спринта, то как мы можем классифицировать ее?
Можно ли его назвать "Спайк"?
3 ответа
Если вы добавляете историю в текущий спринт, потому что вы рано, тогда она все еще называется историей.
Если вы не добавляете историю, а просто работаете над задачей, то вы не делаете что-то "разрешенное" с помощью scrum, так как к концу спринта вам понадобится потенциально выпускаемый продукт.
Если не хватает времени для разработки целой истории, я уверен, что есть ошибки, которые нужно исправить, рефакторинг, которые нужно выполнить, технический долг, чтобы окупить, более точное тестирование и т.д.
Если вы постоянно испытываете чрезмерную перегрузку или всегда вовремя, вам нужно давить сильнее.
Википедия определяет Spike как:
Временной период, используемый для исследования концепции и / или создания простого прототипа...
Обратите внимание, что термин Spike используется как часть работы, которая взаимодействует со всеми различными уровнями в вашей системе или "проникает через них".
Следовательно, если вы начнете работать над задачей, которая будет для следующего спринта, и вам будет ясно, как вы собираетесь реализовать решение, тогда это должна быть история.
Однако, если ясное решение не известно, и вы, вероятно, собираетесь выполнять какую-либо исследовательскую / исследовательскую работу, то это следует считать шипом.
Спайк - это учебная деятельность. Как правило, когда команда не знает достаточно, чтобы оценить историю, спайк организуется. Размер Шипа должен быть оценен (Шипы привязаны к одному или двум дням с использованием одного или двух членов Команды). Члены команды отчитываются перед командой по окончании, и, надеюсь, у команды теперь достаточно информации для оценки истории. Иногда (надеюсь, редко), второй Спайк необходим. Если это не дает достаточно информации, это часто является признаком того, что ситуация требует более высокого уровня обдумывания и прояснения.
Ваш реальный вопрос заключается в том, как внести дополнительную работу в конце спринта. Все сделано рано? Принесите историю, которая вписывается в оставшееся время и может быть завершена. Или, как сказал Скливвз, погасить технический долг. Или закончите Спринт рано, и начните следующий!
В такой ситуации очень заманчиво получить "толчок" к сюжету, который будет намечен на следующий спринт. Это может генерировать "отходы" (в смысле Бережливого производства), и с этим следует опасаться, если его не избежать.