ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ НЕ АКТУАЛЬНЫ. Пожалуйста, задавайте эти вопросы на ProjectManagement.SE - https://pm.stackexchange.com

Scrum - это гибкая методология разработки программного обеспечения, разработанная Кеном Швабером и Джеффом Сазерлендом в середине 1990-х годов. Скрам основан на "спринте", который обычно представляет собой 30-дневный период для доставки рабочей части системы. Каждый спринт начинается с двух-трехчасового сеанса планирования, в котором участвуют заказчик (владелец продукта), фасилитатор (мастер Scrum) и межфункциональная команда. Заказчик описывает наивысший приоритет в бэклоге, и после того, как команда соглашается с тем, сколько из этого нужно сделать, ей остается сделать это. Чтобы команда была синхронизирована, каждый день проводится 15-минутная встреча ( ежедневная схватка).

Роли Scrum

Неформальные роли:

  • Заинтересованные стороны
  • Менеджеры

См. Роли Scrum

Scrum встречи

  • Ежедневный Скрам
  • Планирование спринта
  • Обзор спринта
  • Ретроспектива спринта

Скрам процесс

Статья в Википедии

Внешняя ссылка: